Obtenez-vous les meilleures offres de satisfaction et de succès de votre entreprise de conseil en informatique ? Si ce n’est pas le cas, il est temps de se réveiller et de voir la réalité d’entrer dans le monde des clients idéalement productifs pour une entreprise de conseil en informatique prospère et en plein essor.
Il est tout à fait normal d’offrir vos services de consultation en informatique à bas prix aux premiers stades de votre entreprise pour garder plus de clients ou de clients.
Vous développez en fait beaucoup de marketing promotionnel au cours des deux premiers mois de votre activité de conseil, car la plupart des clients que vous avez ici sont généralement des micro-clients.
Je dois souligner le fait qu’il n’y a vraiment rien de mal à traiter avec des micro-clients, car chaque entreprise prospère commence généralement par un petit bureau ou un petit groupe de clients avec la motivation appropriée pour réussir.
Alors, qu’est-ce qui est vrai et réel? Comment pourriez-vous reprendre le contrôle de votre entreprise au cours des prochains mois ? Vos clients actuels vous mèneront-ils bientôt vers de plus hauts sommets de succès ?
La formule clé ici est d’avoir le bon type de motivation mélangé à votre détermination à rejeter certains projets improductifs en cours de route pour consacrer plus de temps et d’énergie à de meilleurs clients et à des tâches hautement productives.
Apprenez à dire “non” avec précaution aux clients qui ont de fortes tendances à prendre la plupart de votre temps sans facture.
Choisissez des mots magiques qui ne les offenseront pas et essayez de laisser entendre que vous vous souciez vraiment de leurs projets, mais que vous ne pouvez tout simplement pas les accepter pour le moment en raison de votre emploi du temps actuellement chargé.
Vous pourriez offrir des conseils essentiels et des conseils rapides ou même les référer à votre réseau de professionnels de l’informatique. Ils vous remercieront même pour cela et cet acte pourrait bientôt vous aider davantage.
Ils peuvent avoir des réseaux plus importants d’entreprises ayant des problèmes informatiques qu’ils pourraient vous renvoyer rapidement. Eh bien, qui sait ce qui pourrait arriver demain, n’est-ce pas ?
N’oubliez pas que vous dirigez une entreprise de conseil en informatique non seulement pour satisfaire votre carrière informatique habituelle, mais pour générer plus de revenus pour une liberté financière à long terme.
Planifiez et gérez soigneusement les préoccupations financières de votre entreprise. Commercialisez votre entreprise de conseil de toutes les manières possibles afin de capturer de plus grands groupes de macro-clients qui satisferaient votre désir de revenus récurrents et de profits plus importants au fil du temps.
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